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货车司张师傅吴师傅刘师傅,三个人提着行李

来源:货车 时间:2025/5/21
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今天早上厂里的货车司张师傅,吴师傅,刘师傅,三个人提着行李去办公室结工资,行政部经理,后勤部经理,总经理都在劝说他们不要走。三个经理还在打感情牌,说认识这多年,大家同事一场,留下来吧!等请到了司机再走,就算是帮帮他们,司机班一下子走几个人,连车都没人开。为什么连车都没人开,这个怪谁,难道怪我们咯,还不是你们说厂里要改革,其实就是变相剥削我们的工资,我们是被你们逼走的。出动了三个经理来劝三个司机,人家还不原意回去,什么原因呢!事情还很从1月份说起,厂里开会讨论,说要减少开消节约成本,各部门自定盈亏。首先从司机班开始,说的是改革,其实就是把他们当傻子,剥夺人家的福利。原来每个司机一个月可以拿到的工资,改革后一下降到只有多4千块不到。第一:先剥夺司机的出车火食费,以前每个司机出车一趟,补助火食费20块。改革后只有10块,一下子减掉了一半。这10块钱在外面能吃啥子,只能吃一碗面条,连快餐都吃不上。第二:每个司机走长途每公里以前可以补助3毛9,改革之后取消补助,司的绩效奖靠的就是这公里数补助得来的。没有也补助,向是只拿底薪和加班费,本来司机的职业就是风险人行业,这种改革只是变味的在他们克扣司机的风险费。第三,司机班请多5个文员,对厂里5台货车一对一跟踪,包括一天走多少公里,一公里消耗多少升油,还有车辆的维修。每天从司机出车的那一分钟起开始算,直到到目的地须要多长时间,算算他们一个小时走少公里。中间吃饭的时间,包括上厕所去了多欠,每个司机出车回来都要写的清清楚楚,是不是在外面混加班费。做到精准无吴。这种苛刻的条件,试问一下谁也受不了,这是在整人,不是改革,愿意出钱请5个文员来做监督,不愿意给司机多10块钱的火食费。这是在减负节约开支,还是在曾加费用呢!只有那个提出这种改革的人才能算得出来。这种计划要真的被实施起来,司机他们的工资可能要减少一半以上收入,就这3毛9每公司补助一天都有块多,另外还有火食补助加起来天最小也有块。如果按照他们的计划,司机的工最多也就拿到块一个月。厂里5.台货车6个司机加班长在内,几个司机商量,先去找经理谈,由师傅做代表,如果谈不笼再走第二步。吴师傅找到经理,还没开口他好像知道吴师傅找他是怎么事一样就说。要是来谈改革的事情,就免谈了,厂里决定的事情是不会轻易改变的,企业要生存,管理层都拿着高工资,钱从那里来,还不是从你们底层那节约出来的,回去上班吧!想做就做不想做走人,你走今天走明天招工广告一出,大把外面大把人上门求职。这种旧思想的人能够坐上总经理的位置,只为管理层着想,没有普通工人你算啥。吴师傅回到司机班,将经理的话原原本本告诉大家。他们听了十分愤怒。也开始了他们第二步计划,明天开始上班之后大家把手机关机了,就算开机也不要接电话,看能不能逼管理层放弃这种无理的改革。不接电话是有他们的道理的,不接电话也就是说,他们把货送到目的地就可以返回,不像以前一样货送到了目的地还要去其它地方拉材料回来。这计划也够高明的,自从司机出车就关机后,把办公室那帮管理急的像热锅上的蚂蚁,到处要材料,为什么会这样呢!以前司机送货到宝安,送完货接到电话还要去公明,再到东莞长安把材料直拉回来,一走就是好几个地方。现在司机手机关机了,厂里又要另外派车去拉材料,这样不但耽误的时间,还曾加了成本。不到两天总经理开始反过来找司机谈话了,说他们故意把手机关了,这明摆着是跟厂里对抗,如果再这样下去扣奖金了。这种人也没谁了不反醒自已,人家为什么关机,还说人家搞鬼。司机也很无奈说,开车你不知道不可以打电话的吗?你开车打电话试试,不扣你分,不罚你款。要是被罚款扣分这钱谁出。你们就找理由吧!我有的是时间跟你们玩,这是威胁明摆着的威胁。本来司机还会为那点奖金服从一下安排的,既然经理放下这样的狠话,那咱们就走着瞧谁怕谁呢!司机敢跟总经理抬扛,他们也做好了一扛到底决心,另外也做好心理准备打包走人。半个月过去了,这次改革好像失败了,司机班不但没减少费用,半个月曾加了10几万,还惹来了司机更强的报复。油也不加,车也不保养。这有引来了经理一顿痛批,你们想干嘛,油也不加,轮胎汽也不加,几次在高速公路抛锚,你们知不知道请拖车一次多少钱,你们一个月工资都没那么多。几个司机都辞职了,还管你么多。有事找文员去吧!请那么多文员干嘛的,吃白饭吗!直到司机辞职到期,经理才意识到这次改革是失败的,这明明就是克扣,那里是改革。等到今天司机要走了,才说去求人家帮帮忙,还说请到人再走。证明他们还是没有把工人当一回事,要说就叫他们不要走,不是说等请到人再走。都说现在招工难,连老员工都想逼人家走,不难才怪呢!

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